Am 20.11.2024 führten die Regionalmanager im schönen ElsterPark in Herzberg durch den Abend und sensibilisierten für das Thema Unternehmensnachfolge.
Knackige Praxisbeispiele und eingängige Vergleiche machten es den Zuhörenden leicht, sich in die vielen Facetten und Stolpersteine einer Unternehmensnachfolge hineinzuversetzen.
Man spürt die langjährige Erfahrung der Kollegen und die hohe Spezialisierung der Regionalagenten.
Für mich sind folgende wesentliche Punkte hängen geblieben:
– Die Nachfolge muss rechtzeitig im Unternehmen thematisiert werden.
– Die Lausitz übergibt von der 1. an die 2. Generation und hat wenig Erfahrungswerte
– Unternehmen ohne Familie denken
– Familie ohne Unternehmen denken
– Kompetenz des Nachfolgers sollte die Auswahl bestimmen
– Nachfolgerin/Nachfolger darf neue unternehmerische Wege gehen
– Externe Beratung ist hilfreich
Eine Anmerkung in eigener Sache: Leider konnten viele der zugesagten Teilnehmerinnen und Teilnehmer nicht kommen und mussten kurzfristig absagen. So blieb der Austausch auf wenige Köpfe beschränkt und viel zu viel gutes Essen blieb übrig.
Mein Apell: Nehmen Sie sich die Zeit, zu solchen Terminen zu kommen. Später ist die Zeit verstrichen für eine gelungen Unternehmensnachfolge.
